Doelgroep
Leidinggevenden.

Duur
5 sessies van 1,5 – 3 uur

Locatie
Online

Prijs
€ 1.499,–

Inschrijven tot
5 april 2021

Trainer
Jan Bouw
Liesbeth den Hollander

Trainingsdata

  • Woensdag 14 april 2021    09.30 – 11.00
  • Woensdag 26 aprili 2021  09.30 – 13.00
  • Woensdag 12 mei 2021     09.30 – 13.00
  • Woensdag 26 mei 2021    09.30 – 13.00
  • Vrijdag 11 juni 2021          09.30 – 13.00
Of neem contact op

“Op afstand en toch dichtbij”

Hoe geef ik leiding gedurende deze Covid tijd ?

Leidinggevenden worstelen soms met de vraag hoe zij medewerkers het beste kunnen managen, inspireren en motiveren in de Covid 19 periode. Thuiswerken is nu noodzakelijk maar trekt ook een wissel op de motivatie, het persoonlijk welzijn, het gevoel van community en engagement. Het vraagt ook ander gedrag van jou als manager.

Juist veel managers hebben hier veel behoefte aan omdat zij zelf dezelfde persoonlijke uitdagingen ervaren als hun team leden, maar hier vaak vanuit hun leidinggevende verantwoordelijkheid minder uiting er aan kunnen geven. Deze remote training zal naast zinvol, ook een voorbeeld moeten zijn in hoe remote werken ook leuk, effectief en motiverend gemaakt kan worden.

Vier uitgangspunten die “geraakt” worden in deze training:

De training bestaat uit een kick-off en een viertal remote workshops die zijn samengesteld met als doel bovenstaande uitgangspunten te helpen realiseren.

Deze training is een MUST voor elke manager die nu worstelt met de huidige Covid-uitdaging of zijn team nog beter wil managen, want na deze training is je return on investment:

  1. Meer kennis en kunde m.b.t van de mogelijkheden die er technisch zijn om te communiceren met je medewerkers(sters).
  2. Meer saamhorigheid in je team
  3. Je team optimaal inspireren, motiveren en ondersteunen
  4. Betere invulling van je rol als de “verbindende manager”
  5. Sneller signaleren en kunnen acteren wanneer het minder goed gaat met je medewerkers
  6. Effectievere on-line werkbesprekingen voeren.
  7. Verbetering qua performance management realiseren.
  8. Je stress beheersen en afstand te nemen.
  9. Ook in deze covid-tijd meer plezier in je job als manager!
  10. Bewust en goed voorbeeldgedrag tonen.

Meer weten of direct inschrijven?