Gestion

Gestion

Comment créer un environnement de travail positif et être à même d'anticiper à temps dans des situations compliquées ? En se focalisant sur les forces et les talents.

Gestion axée sur les talents

Cela signifie que vous apprendrez à diriger l'organisation ou l'équipe en faisant appel aux forces et aux talents des personnes qui vous entourent. Vous apprendrez à donner du feed-back pertinent sur les lacunes et les « allergies » de vos collaborateurs. Votre coaching et votre manière de diriger rendront vos collaborateurs plus efficaces et plus autonomes.

Le rendement

  1. Initier et maîtriser des changements.
  2. Mieux déléguer en impliquant les collaborateurs en fonction de leurs talents pour alléger vos épaules de fardeaux.
  3. Communiquer et influencer efficacement.
  4. Se sentir à l'aise en s'exprimant en public.
  5. Rendre plus efficaces les réunions de travail.
  6. Être capable de prendre et de communiquer des décisions pénibles.
  7. Accroître la qualité de la gestion de la performance.
  8. Mieux motiver les collaborateurs.
  9. Maîtriser le stress et apprendre à prendre du recul.
  10. Avoir plus de plaisir au travail.

Groupe cible

Cette formation est destinée aux directeurs, aux cadres supérieurs et aux managers, bref à tous les cadres qui osent regarder de plus près leur style personnel et qui sont persuadés que la réussite effective d'un manager réside dans la croissance et l'engagement de son équipe.

Didactique

  • 5 minutes de préparation,
  • 10 minutes de simulation pratique,
  • 25 minutes de feed-back et d'apprentissage du nouveau comportement, et
  • 40 000 minutes d'application dans la pratique.

Grâce à cette formation, je perds moins de temps pour effectuer mes tâches, mais j'y gagne en qualité...

Arie van Vliet Directeur de la société Jochem voor ogen


Intéressé ?

Si vous souhaitez savoir si ce programme correspond à vos objectifs, n'hésitez pas à nous contacter en remplissant le formulaire de contact ci-après ou à contacter Jan Bouw pour convenir d'un entretien préliminaire.

Formulaire de contact